随着疫情逐渐常态化,强大的外部刺激带来的红利期已经过去,高流量成本、激烈的渠道竞争、低消费者忠诚度等行业挑战依然存在,食品企业仍面临如何转型的核心问题。
经过互联网时代的洗礼,食品行业的传统消费行为和习惯发生了深刻变化。因此,了解和分析当前的变化,不仅可以让我们对市场趋势有更全面的控制,还可以让我们找到行业发展的新方向。
随着用户群体和消费场景的细分,以及渠道的进一步多元化,食品企业遇到了一些机遇和挑战。在这样的大趋势下,食品品牌企业必须抓住战略机遇脱颖而出,赢得增长。
在数字时代,原住民重塑了他们对品牌所有者的期望。随着千禧一代正式成为独立消费者。他们对互联网平台的深度依赖,使得线上和线下销售渠道的结合、更好的数字化购买和服务体验、更个性化的品牌价值成为食品品牌当前和未来必须连接的渠道;
消费升级推动市场细分。《2022年中国食品行业年度报告》显示,消费升级在快消品行业显著导向,时尚、高端、健康等关键词为产品细分提供了更多创新机会,从而通过市场分类创造了新的增长空间;效率成为改善消费者体验的关键。近场销售、制造商整合和其他全面提高供应链效率和改善消费者体验的创新将继续成为食品品牌在这个时代进一步挖掘潜力的增长点。基于上述判断,食品品牌企业如何在2022年乃至未来很长一段时间战略性地把握增长机遇?
在数字时代,食品企业应该抓住机遇,迎接挑战。随着新渠道的不断涌现,价值链体系也在发生变化,渠道数字化转型成为刚需。
数商云全渠道管理系统可成功打通企业内部和外部,构建互联的渠道业务价值链,实现外部业务互联、内部协同互联、生态互联;通过平台能力支持,轻松满足个性化业务需求,包括业务定制平台、商业智能平台和开放平台;为不同行业提供个性化解决方案,帮助食品企业通过营销推广获得客户,溯源转化效果,推动业绩增长。
图片来源:数商云
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自动订单处理:电商平台、门店系统等多渠道销售订单自动处理,快速提高提货效率。助力食品企业在多个平台上实现商品、订单和库存的统一管理,使您在所有平台上的门店从订单处理、仓库匹配、物流匹配,到异常拦截、库存锁定、售后等操作都实现了全自动化。
强大的数据分析:实现全渠道、多维数据统计,轻松获取销售、库存、采购等多维数据分析,结合图表实时监控门店关键指标,掌握多终端产品、销售、库存数据分析,及时应对变化,规避运营风险。
客户运营:筛选不同类型的客户,进行有针对性的营销,建立私域用户池。多渠道会员数据收集和分析,灵活定制适合不同平台用户的营销策略,精准营销和高效转化。
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作者:云朵匠 | 数商云(微信公众号名称:“数商云”)