从硝烟弥漫的价格战中拼杀而出，到领先电池江湖，成为终成王者，对每个电池制造企业来说都并非易事。但坚持以客户为中心，以市场为导向，持续提升产品品质和综合竞争力，全方位打造立体售后服务体系。在“碳达峰”“碳中和”的目标下，不断发挥自身优势，加大科技创新力度，实现材料体系、制造工艺、服务体系的全方位提质升级，重塑核心竞争力，实现技术体系的变革与生产效率的提升，对每个电池制造企业而言都是十分必要的。
实施绿色供应链管理是一项庞大的系统工程，国内知名电池制造龙头天能集团作为国内电动自行车动力电池、牵引电池、微型电动汽车电池、电动三轮车电池、高尔夫球车电池以及风能、太阳能储能用电池主要生产企业，一贯以来秉持可持续发展理念和精益制造精神，在制定公司总体发展战略规划时就将绿色供应链管理规划纳入其中，编制了《天能集团能源科技有限公司绿色供应链管理规划》，将绿色供应链管理提高至战略高度。
对其他电池制造企业来说，也可以根据公司结合自身的生产经营状况和发展特点，在科学规划的前提下，按照产品生命周期要求，从绿色供应商管理、绿色生产管理、绿色回收体系、搭建绿色信息收集监测披露平台等关键环节制定了绿色供应链管理战略规划，将环境保护和资源节约的理念贯穿到产品设计、原材料采购、生产、运输、储存、销售、使用和报废处理的全过程，使公司的经济活动与环境保护、节能减排协调发展。
此外，还可专门设立了绿色供应链管理部门、绿色供应链管理领导小组、绿色供应链管理办公室，领导和监督公司的绿色供应链管理工作，实施绿色供应链管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理公司的各项绿色供应链管理工作。
对在此方面经验、技术不足的企业而言，则可借助第三方专业公司数商云的帮助，将绿色制造理论与供应链管理技术相结合，打造绿色供应链，建立以资源节约、环境友好为导向的采购、生产、营销、回收及物流体系，推动电池上下游企业共同提升资源利用效率，改善环境绩效，达到资源利用高效化、环境影响最小化的目标。
图片来源:数商云
在建立了专业高效的绿色供应链管理体系后，企业树立了绿色采购理念，采购过程中充分考虑环境效益，优先采购环境友好、节能低耗和易于资源综合利用的原材料、产品、服务，不断改进和完善绿色采购标准和制度，制定了一系列的制定和措施对供应商进行绿色认证、选择、管理、审核、培训、风险评估，推动供应商持续提高环境管理水平。
此外，平台上还可发布绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色回收等过程的信息，每年发布社会责任报告。在绿色供应链信息管理平台发布公司的清洁生产改造、节能减排信息、低风险供应商的占比情况、供应商的节能减排信息以及有害物质使用办法等信息。
除实施绿色供应链管理之外，电池企业近年来还热衷于全力打造数字企业，主动拥抱大数据，探索物联网、5G技术和人工智能，以产业数字化促转型，不断提升企业智造水平，逐渐实现对产品研发、生产制造、仓储物流、营销服务等主要生产经营环节的数字化赋能，深入两化融合，有效促进企业可持续发展。
作为全链化数字运营服务商，数商云供应链也着力打造以“网络货运+数字云仓+金融科技”为核心的智慧供应链服务平台，为客户提供模块化、定制化、柔性化的供应链集成服务解决方案。通过大数据+云计算，持续赋能上下游客户，构建了一套“人、车、企、货”四核一体化的平台系统。同时，围绕企业主业发展，助力他们在全国布局前置仓，为客户提供“干-仓-配”一体的供应链物流服务，并引入商业银行、第三方保理等机构，通过“智慧供应链+大数据”嫁接资金端和产业端的通道，提供供应链金融渠道服务。
下一步，数商云将继续深耕数字科技探索新机遇，以数字科技推进各业务板块之间的协同融合发展，以供应链服务为切口，赋能产业链核心企业及上下游配套服务企业，实现价值链重塑，逐步构建起安全、高效的产业互联网生态圈，打造数字经济引领高质量发展的企业样本，提升企业核心竞争力，为实现“双碳”目标贡献力量。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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