新冠疫情使我国食品饮料行业供需两端呈现巨大波动，不仅关乎个体企业的生死存亡，更是对整个食品行业的未来发展提出挑战。如何在短期内有效应对危机，进行有效的长期发展布局，是摆在食品企业面前的重要课题。
随着国内消费水平的升级，客户对食品有着更高的需求，公司品牌也逐渐朝着多元化和多样化的快速发展，企业对供应链采购有着更加严格的要求，而食品传统的采购多为线下进行，对供应商缺乏统一的管理，采购需求多反复确认，采购周期长，过程很难追溯，线下对账精准度低且耗时，内外部协同效率低，不利于公司的精细化管理和高效的发展。
数商云能够根据其公司与供应商之间业务管理的特点和需求，建设高效敏捷的食品行业供应商协同管理系统，优化企业的供应网络，以实现供应商的规范化管理，提高供应链整体协作效率，不断优化供应商准入资格，选择供应商更加科学合理，实现供应商的优胜劣汰，提升整体风险管控能力，为企业供应链管理降本增效。
在食品SRM供应商管理系统上，企业可根据全网大数据，多家供应商横向比价，择优采购，通过食品SRM供应商平台系统更省钱。通过与供应商在食品SRM供应商管理系统进行纵向比价，能让采购更放心；采购费用通过食品供应商系统企业统一支付，费用透明可控，供应商平台保证了整个采购执行过程可视化、可控性、合规性。
数商云基于供应商生命周期闭环的先进理念，提供完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，为企业的供应链赋能，打造企业与供应商之间业务、系统、人三个层面的协同，供应商系统保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行，实现信息流、业务流、物流、资金流等多个维度的信息共享，供应商系统能够达到食品供应商的可控、可管、可查的目的，使食品原物料可轻松溯源，可以实现成品、原料流向的即时查询，极大提升了追溯作业效率，确保了食品安全的严格把关。
供应商可通过供应商平台了解采购订单信息、交货信息、支付信息等，并且食品行业供应商平台系统能迅速传达需求指令、变更请求等，保证食品供应商系统内外部沟通高效、准确，减少人为差错，通过供应商平台提高企业内外部的协同效应。
通过食品行业供应商协同管理系统定期的绩效考评，实现供应商的优胜劣汰，通过食品SRM供应商管理平台不断优化供应体系，供应商系统根据采购品类，制定具体的考核标准，可以从食品质量、成本、交货、服务等方面，在食品SRM供应商管理系统上按照企业需求制定具体的考核指标。
食品供应商管理平台提升企业间的协作能力、优化食品供应商系统采购流程，有效缩短货期，提高产品质量，降低采购成本，食品SRM供应商管理系统有效提升企业在市场竞争中的应变能力和竞争力。
搭建食品行业供应商协同管理系统，赋能食品领域企业实现数字化转型，企业要懂得在食品行业机遇期抓住数字经济发展红利，在危机中有效应对，对产业链变革及早谋划长期战略布局，定能化危为机谋发展，提升食品企业自身竞争力。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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