随着国家监管体系愈加完善，建筑市场愈加规范，安全、质量、环境等管理规范也更加细化深入，想要通过低水平的供应商提供低质廉价的建筑产品来争取市场份额和利润已经逐渐成为不可能。当前，供应商管理工作已经成为项目管理和供应链管理的重要构成部分，企业要在激烈的市场竞争中赢得先机，就必须在供应商管理上下真功夫，进行转型升级。在新时代，企业之间的差距将越拉越大，“不进则退、慢进亦退”将成为悬在企业头上的“达摩克利斯之剑”。
建筑相关支出占全球GDP的13%，然而，在过去的几十年里，它一直受到生产率增长滞后、数字化有限、破产频繁和客户满意度低的困扰。落后的生产力增长，使得行业的全球劳动生产率年增不到1%，远低于全球经济生产率年增长的2.8%。数字化、标准化程度低，新技术发展缓慢，尽管业绩增长强劲，但利润低、风险高，建筑建材行业亟需建设专业建筑建材行业供应商管理系统，促进建筑建材行业转型升级。
在建筑建材市场上，厂商众多，质量、交期保证等水平参差不齐，这也导致了企业采购部门在选择供应商的时候，需要耗费大量的时间去鉴别，而且真正的安心须得等到项目完成、顺利投入使用之后，在过程中一旦出现材料交期不稳定，则会导致工程延误，造成严重的损失，甚至需要对簿公堂，如果供应商材料质量无法保证，工程也将会有质量与口碑等方面的隐患，建设建筑建材供应商管理系统，不仅能有效节省采购企业在找供应商的时间与精力，还能有交期与质量的保证，在一定程度上，降低因材料供应带来的风险。
为匹配企业数字化转型全面需求，数商云建筑建材行业供应商管理系统基于建材企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，实现需求计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务的全线融合。
建筑建材SRM供应商系统提供完善的供应商准入机制和评估体系，跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况，以便准确预测供应商的将来发展趋势。通过供应商系统实现供应商全生命周期的电子化管理，建筑建材行业供应商管理系统对入驻的建材供应商进行严格的审核，通过对供应商的企业资质、产品质量、履约能力等多维度进行评估，以此为基础，向采购商提供最优的采购体验。
通过建筑建材供应商管理系统，可以将所有物料、供应商进行统一编码与标准化管理，省去各环节反复沟通确认的成本；采用建筑建材供应商管理系统可设置采购配额、优化采购费用管理、控制采购成本，通过SRM供应商系统强化建材供应商采购的合规性管理，推进供应商系统的信息化建设，进而提高建材供应商的交付能力，从而更好的向建材采购部门提供优质的服务，在一定程度上降低工程施工因材料交期、材料质量等问题造成的损失与风险。
通过建材供应商系统提升建材企业之间的协作能力，将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起，建筑建材供应商管理系统将采购全流程线上化，在线审批流程的完整性，供应商系统能够有效节约人力成本，便于问题追溯，通过供应商系统进行整体的优化，提升采购部门响应速度和工作效率。
通过建筑建材供应商管理系统实现报表自动生成，数据可视化分析，利用数据进行有效的资源统筹调配，提升内控运行管控能力，管理层通过数据分析快速了解公司情况，精细化运营，做出合理决策。建筑建材供应商管理系统能够针对数据智能分析、智能风险预警，为企业战略规划、风险管控、目标管理、绩效考核、决策分析提供数据支持，SRM供应商系统中风险管理体系对施工过程中可能发生的影响项目进展的事件可以进行识别和主动预警提示，通过建筑建材供应商管理系统以协助项目管理人员提前采取规避措施和应对策略，确保项目顺利施工。
当前，建筑业正处于大变革之中，新矛盾、新问题密集出现，新机遇、新挑战层出不穷，作为国民经济支柱产业，只有紧随时代变革，从战略层面高度关注和重视数字化，加快行业供应商系统数字化管理建设，正视自身面临的竞争环境和转型压力，借助第三方专业力量，实现企业的转型升级，提升企业核心竞争力。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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