自三道红线之后，房地产行业彻底从土地红利、资本红利进入管理红利，在利润下行时期，向经营管理要效益成为所有房企共同命题，面临行业紧缩、管理倒逼形势，房企内部各职能条线伴随企业转型面临变革压力，招采的资金池大，又是房企整个价值链的中枢，因此所面临的挑战非常大，如何通过赋能招采环节，降本增效，提升管理效益，成为众多房企的共同命题。
效率、成本、质量三赢的供应链，将成为房企的核心竞争力，未来房企竞争力的核心表现就是供应商结构的竞争。当前房地产行业的供应链管理还处于初级水平，大多数房企的招采业务远没有达到现代化的管理水平。随着企业规模的扩大和房地产行业竞争的加剧，对采购管理工作的准确性、快速性和风险管控要求越来越高。
为满足企业转型需求，数字化是必不可少的武器。其中，SaaS部署作为大多房地产企业采购数字化的首选，被越来越多的企业所接受。
数商云采购协同管理系统可加强企业采购过程的精细化管理，借助信息化工具，采购平台固化企业现代采购理念，深入挖掘隐藏在房企采购系统庞大数据库中的信息，进一步预测客户需求，为企业提供更科学的采购决策，迅速提高采购管理的整体水平。
1、解决商品数字化痛点
由于SKU多、参数复杂，产品信息数字化难度比较大，企业自己组建采购平台上传及维护产品成本高且效率不高，采购协同管理系统能够对商品进行统一管理，形成标准，便于规范化管理，数字化采购系统有助于企业降低整体维护成本，进一步优化商品数字化的效率。
2、降低采购成本
数字化采购系统数字化采购可以从货比三家到货比百家、千家，通过规模化采购来提高企业的议价优势，将供应商、价格、成本等信息实现可视化，透明化，从而大幅度降低采购费用。
3、提高采购效率
传统采购模式由于时间和空间的壁垒限制，天然就处于劣势，采购平台则实现了全部采购流程智能化，解决采购部门普遍存在手动流程、效率低下、历史无法追溯的问题，支持寻源部门达成透明协议，采购系统节约采购成本的同时也节约采购时间。
4、促进企业转型
数字化采购系统平台可以促使企业从“业务驱动”转向“数据驱动”，采购商城管理平台助力企业决策者全面把握企业现状，进行智能化决策分析，从而提高企业决策能力，SaaS采购平台助力企业形成强有力的市场竞争力。
· 流程审批
数字化采购协同管理系统支持层级管理，多级审批，采购平台帮助构建企业内部规范的采购流程。
· 权限隔离
数字化采购商城管理平台采购执行权限与申请部门权限分离，方便企业权限分离管控。
· 价格体系
供应商层面，采购平台支持多客户，多价格的管理制度，帮助构建完整的价格体系。
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图片来源：数商云
· 特殊场景
采购系统内可支持分批发货、订单合并交货等多种复杂的交易场景。
主动拥抱数字化趋势，是企业在竞争中赢得先机的有效措施，构建房地产采购商城管理平台，能有效提高企业招采效率，降低采购成本，以及保证采购服务质量的一致性，扩大规模效益，赋能企业实现战略发展目标。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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