石油化工是化学工业的重要组成部分，在国民经济的发展中有重要作用，是我国的支柱产业部门之一。据专家介绍2022年石油化工行业将进入整合升级期，能源转型替代步伐加快，新能源、新材料等产业成长空间打开。
石油化工产业上游主要是原材料的生产运输作业，包括油气开采和运输，中游是炼油和石油化工产品加工制造过程，下游为产品销售环节，为农业、能源、交通、机械、电子、纺织、轻工、建筑、建材等工农业和人民日常生活提供配套和服务。
图片来源：前瞻经济学人
当前石化行业面临挑战复杂多变、不确定性因素增多，传统的为库存而采购、多个供应源、注重价格、与供应商竞争多于合作的采购模式已越来越不利于企业的发展，企业要注重供应链的数字化转型，企业的供应链管理应加快将传统意义上的静态供应链，逐渐经过职能部门整合、内部流程整合、外部协同整合达到智慧供应链。
数商云智慧供应链集采管理系统通过聚集采购集团和优质供应商资源和线上招投标的方式，加大集团企业在市场进行价格、质量、服务谈判的筹码，提高其在供应链节点上作为核心企业的位置，摆脱供应链上各自为战、分散对外的被动局面。
集采平台可完成项目物资采购，将传统的线下招投标搬到线上，通过后续的合同、订单、物流、入库管理，保证线上真实有效交易数据。采用采购系统分级管理，搭建管理层驾驶舱，智慧供应链集采管理平台可有效监控项目招标全过程，充分发挥联合优势，实现统一对外，提高抗风险能力，采购系统最大限度地降低成本，达到效益最大化目的。
图片来源：数商云
1、降低采购成本：搭建数字化供应链集采管理系统整合企业分散采购资源，发挥采购系统规模采购优势、获得更加优惠价格。
2、提高效率：数字化采购系统可以避免同类产品重复采购、减少采购频次和供求对接成本，由专业的人做专业的事，避免分散采购造成的人力、物力和财力的浪费，提高采购效率。
3、提高采购质量：智慧供应链集采管理平台集中采购可吸引更多优秀供应商，为企业提供更优质的产品和服务。
4、降低采购风险：供应链集采平台系统将分散性决策变为集中公开决策，增加采购活动的规范透明度、弱化各需求主体不合理个性主张、减少采购经办人员接触供应商的环节和机会，降低廉洁风险。
5、推进采购标准化和信息化：通过数智化采购系统可以实施统一的采购策略和作业规则，使用相同的物料编码体系，统一采购的标准文件及其合同文本，以及统一的信息化系统，有利于采购质量和效率的提升。
6、有利于库存管控：供应链集采平台系统可以统筹规划供需数量，避免各自为政产生过多的存货，使库存保持在最优水平。
从需求到寻源，订单到对账开票覆盖整体采购业务，数智化集采平台真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理，推动采购战略执行，石油化工行业智能采购系统能够全面提升效率与管理体验，提升企业在多变环境下的数字化转型能力。
点赞 | 0
