物流的本质是服务于商流,商流的变化则源于用户流量的迁移。曾经的传统线下零售时代,成就了当时的合同物流模式;2007年后电商兴起,成就了云仓+快递的物流模式;2014年移动互联网快速发展,打破了信息不对称,带动了互联物流平台;2015年共享经济出现,带动了众包物流模式。
鸿星尔克在近10年的物流体系变革中,基于对未来业务发展变化的评估,不断摸索和突破寻求物流破局。通过数字化供应链管理系统满足于企业发展的仓储网点布局、优化运输模式、引入适用型物流设备及培养多维度物流人才,使鸿星尔克的物流体系一直处于业界前沿。
一个濒临破产的国货品牌,在民族情节的带动下,一夜火爆,火爆的背后带动了一系列非理性消费。
鸿星尔克的事件可以看出,品牌运营进入全渠道时代,不管是电商平台,还是各大短视频直播平台,品牌方做全渠道的流量已成为趋势。同时,他们的抖音平台多账号快速实现3000多万的粉丝(包括老板吴荣照的1177万),快速实现了私域流量打造。今天来看,中国的服装品牌,中国国货品牌,目前尚未有一家企业实现单平台3000万粉丝矩阵。
鸿星尔克火爆的那几天,单日线上交易过亿,用为鸿星尔克发货的快递员的原话说“提前感受双十一的到来”。这样的消费,实现了快速清库存。而接下来他们的直播和电商平台,全部开始走预售模式了。从这一点可以看出新流量驱动了供应链的变革:预售模式、爆品模式,成就了订单驱动互联网制造的新型供应链模式。为什么鸿星尔克敢这样玩?因为它遍布全国的五大生产基地生产了90%产能,所有运动鞋与服装,都是自己研发生产的。这就是只有具备自建、自控的实体企业,才能驱动的新型供应链模式。
鸿星尔克的物流架构,可能会成为未来数字经济时代新物流的一个标杆。全国4个中央仓+12个区域仓+7000家线下门店,构建了一个全面协同的供应链运营体系、新的供应链模式。可以看出,他们的仓的功能已经不是存货为主的功能了,而是快速集散功能。爆款带动预售,预售带动订单生产,订单进入全国物流网络,实现快速的订单履约。
从鸿星尔克的供应链变革可以看出,传统的做存货型服装物流的模式已经快速被淘汰了。采用新型互联网流量驱动的供应链模式,才可实现数字化渠道、数字化制造、数字化物流、数字化用户(粉丝)管理。
对其他企业来说,同样如此,他们也可以效仿鸿星尔克的经验,搭建数字化物流供应链平台,顺利实现与经济活动有关的协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动,进行综合性管理的战略机能。以物流活动为核心,协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务,以及财务领域的库存控制等活动。包括了对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动。更重要的是,它还包括了与渠道伙伴之间的协调和协作,涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户。
从供应链的概念来看,供应链与物流有着重要联系,供应链管理质量对物流也产生了重要影响,同时也对物流产生了重要作用,其作用主要表现在以下几个方面:
通过加强供应链管理,可以对商品的整个流通过程进行全面优化,可以缩短商品的流通路径,使商品能够采取最短的路径及最短的时间达到需方手里,极大的提高物流的整体效率,使物流的快速性得到凸显。在当前物流企业的发展中,运输效率是衡量物流企业的重要指标。从当前物流企业的发展来看,应用了供应链管理理论以后,物流企业在整体工作效率上有了明显提高。为此,我们应对供应链管理的作用有全面正确的认识。
从社会发展来看,电子商务的发展带动了物流产业的快速发展,物流产业在新的机遇面前如何提高整体水平,实现快速健康发展,成为了物流企业的重要发展目标。基于这一现实需要,物流企业只有积极利用供应链管理这一有力手段,强化供应链流程的管理,使供应链管理成为物流企业的重要支撑,才能保证物流企业获得快速健康发展的局面。为此,我们应认识到供应链管理对物流企业的重要作用和影响,正确运用供应链管理这一有效手段。
对于企业而言,周转链条越长,付出的成本就越大。因此,如何有效缩短物流链条,加快物资流动,成为提升物流行业整体效益的关键。基于这一现实需要,物流行业的发展与供应链管理实现了有效结合,供应链管理成为了推动物流行业发展的重要因素,对缩短物流链条,提高物流效率具有重要的现实作用。所以我们要认识到供应链管理对提升物流行业整体效益产生的重要作用,做好供应链管理手段的理解和运用。
供应链管理手段的应用,改变了物流传统的发展模式,对物流行业的发展起到了积极的促进作用,保证了物流行业能够在激烈的竞争中处于不败之地。考虑到物流行业的发展需要,供应链管理手段的运用对创新物流发展模式具有重要的促进作用,具体表现在对物流发展模式的创新。应用了供应链理论之后,物流发展模式得到了改变,从传统的粗放式发展向集约式方向发展,重视整体运输效率和效益的提高。
从以上分析可知,供应链管理是物流发展的重要支撑手段,同时也是推动行业发展的重要因素。为此,我们应对供应链管理的概念有全面正确的认识,并认识到供应链管理的重要作用和意义,提高供应链管理的实效性,达到推动物流发展的目的。
文章来源:苏州供应链与采购协会
编辑:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)
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